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사진=네이버지도

□ 동해시가 청렴정책의 방식을 바꾸고 있다. ‘계획을 세우는 행정’에서 ‘실행으로 증명하는 행정’으로의 전환이다.

□ 동해시는 25일‘2026년 반부패·청렴정책 추진계획’ 실행회의를 열고, 부서별로 올해 반드시 이행해야 할 청렴과제를 점검했다.

□ 단순히 계획을 전달하는 자리가 아니라 각 부서장이 스스로 과제를 설명하고, 이행 가능성을 따져보는 식으로 진행해 “청렴은 회의실이 아니라 현장에서 완성된다”는 기조를 분명히 했다.

□ 시는 2025년 청렴도 평가 결과 분석과 감사실무위원회 의견을 토대로 올해 핵심 추진과제 2건을 선정하고, 연중 이행 상황을 관리하기로 했다. ‘실행-점검-환류’ 구조를 도입해 과제가 책상 위에 머무르지 않도록 하고, 점검 결과는 바로 제도 개선과 현장 지침에 반영하는 방식으로 운영한다.

□ 동해시는 “청렴정책을 일회성 캠페인이 아니라 관리 가능한 행정 시스템으로 만들겠다”는 입장이다.

□ 부패 취약 분야에 대한 사전 예방도 강화한다. 인·허가, 보조금, 계약, 공사·용역, 제·세정 등을 대상으로 8월 중 부서별로 개선과제를 발굴해 우수사례에는 인센티브를 주고, 공공재정환수제도 운영 실태, 외부강의·회의 대가 수수, 비공무원 채용 과정 등에 대한 자체 점검도 병행한다.

□ 청렴교육 방식도 바뀐다. 법령 전달 중심의 형식적 교육에서 벗어나 문화 콘텐츠와 체험형 프로그램을 결합한 참여형 청렴교육이 도입된다.
직원들이 ‘알아야 하는 청렴’이 아니라 ‘직접 느끼고 실천하는 청렴’으로 전환하는 것이 목표다.

□ 동해시는 인허가, 계약, 보조금 등 부패 취약분야를 중심으로 사전 예방형 관리체계를 강화한다. 이해충돌 방지제도 점검, 청백e-시스템 모니터링 등을 통해 문제가 발생한 이후가 아닌 발생 이전 단계에서 관리하는 구조를 구축한다는 방침이다.

□ 청렴정책은 조직 내부에 머물지 않는다. 시는 청렴서약제 운영, 공사현장 청렴문구 게시, 부패·공익신고 활성화 등을 통해 시민과 함께 만드는 청렴행정으로 확장해 나갈 계획이다.

□ 정하연 홍보감사담당관은 “청렴은 평가를 위한 정책이 아니라 조직의 기본 작동 방식”이라며 “보여주기식이 아닌 실행과 관리 중심의 청렴정책을 통해 시민이 체감할 수 있는 변화를 만들어가겠다”고 말했다.

□ 동해시는 이번 회의를 시작으로 분기별 점검과 부서별 실행계획을 통해 청렴정책을 지속적으로 관리해 나갈 예정이다.

출처:동해시 보도자료